TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

Deskripsi

Menurut laporan World Economic Forum, keterampilan problem solving, penanganan konflik, dan pengambilan keputusan efektif merupakan kompetensi inti bagi profesional di berbagai sektor karena dapat meningkatkan produktivitas tim dan mengurangi risiko kesalahan strategis dalam organisasi. Berdasarkan pada pernyataan tersebut, pelatihan Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making ini akan membantu peserta dalam mengembangkan kemampuan praktis dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah, menangani konflik interpersonal dan tim, dan mengambil keputusan strategis secara efektif

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena dapat membantu peserta mengasah keterampilan analisis masalah yang kritis dan kreatif. Dengan ikut serta dalam pelatihan, peserta dapat meningkatkan efektivitas manajerial, kualitas keputusan strategis, dan kemampuan memimpin tim secara profesional.

Pada pelatihan ini, peserta akan belajar teknik manajemen konflik dan negosiasi untuk menjaga harmoni tim dan produktivitas organisasi. Kemampuan ini sangat krusial dalam praktik pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, terutama dalam situasi kompleks. Dengan adanya pendekatan praktis dan studi kasus,  kemampuan yang diperoleh dapat langsung diterapkan dalam situasi sehari-hari sehingga dapat meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan dan meminimalkan potensi risiko keputusan yang tidak maksimal.

Kursus yang membahas mengenai pengembangan kemampuan pemecahan masalah, penyelesaian konflik, hingga penetapan keputusan ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan dari yang profesional.

Tujuan

  • Memahami teknik identifikasi, analisis masalah, dan metode kreatif dalam pemecahan masalah organisasi.
  • Menguasai strategi pengambilan keputusan yang efektif, berbasis data, dan cepat dalam situasi kritis.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen konflik interpersonal dan tim serta strategi negosiasi dan resolusi sengketa.
  • Menerapkan kerangka kerja problem solving dan komunikasi efektif dalam menangani konflik.
  • Menganalisis risiko, mitigasi, serta praktik dan studi kasus pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti pelatihan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan ini, peserta diharapkan mampu memahami secara mendalam mengenai teknik dalam menyelesaikan masalah dan konflik serta menetapkan keputusan.

Materi

  1. Teknik identifikasi dan analisis masalah dalam organisasi
  2. Strategi pengambilan keputusan yang efektif dan berbasis data
  3. Teknik manajemen konflik interpersonal dan tim
  4. Metode kreatif dan kritis dalam pemecahan masalah organisasi
  5. Strategi negosiasi dan resolusi sengketa di lingkungan kerja
  6. Teknik pengambilan keputusan cepat dalam situasi kritis
  7. Penerapan kerangka kerja problem solving
  8. Strategi komunikasi efektif untuk menangani konflik
  9. Analisis risiko dan mitigasi dalam pengambilan keputusan
  10. Studi kasus dan simulasi/ praktik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

TRAINING STRATEGI PENANGANAN KONFLIK DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

Peserta

Training strategi penanganan konflik dan pengambilan keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Dan Supervisor
  • Human Resource Officer
  • Team Leader Dan Koordinator Tim
  • Profesional Manajemen Risiko
  • Konsultan Organisasi Dan Bisnis

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training manajemen konflik ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan sumber daya manusia. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Problem Solving, Conflict Handling & Decision Making
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang Training Tambang

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan problem solving, conflict handling & decision making 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan dasar hukum kepailitan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Training Tambang bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Training Tambang menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.