Pelatihan Design & Evaluation

“In House Training Online/Offline Tahun 2026”

  • Pengembangan sumber daya manusia
  • Developing program
  • Manajemen pengembangan

DESKRIPSI/pelatihan  pasti jalan

Program ini akan memberikan pemahaman tentang konsep dasar training sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual. Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.

Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

MATERI :/ pelatihan G26Manajemen pengembangan terbaru 

  1. Peran training dalam pengembangan SDM
  2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
  3. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  5. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
  6. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
  7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  9. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  10. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
  11. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026/pelatihan Pengembangan sumber daya manusia pasti jalan

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Pengembangan sumber daya manusia murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Developing program update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Manajemen pengembangan Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Pengembangan sumber daya manusia Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)