Pelatihan Logistic Cost Reduction Tahun 2024

In House Training Tahun 2024

• Logistic managemnet

• Cost reduction

• Manajemen keuangan

Training Description :/pelatihan  pasti jalan

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

Outline :/ pelatihan G26Manajemen keuangan terbaru 

1. KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU
   – Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
   – Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
   – Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
   – Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
   – Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
   – Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
   – Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
2. PENGARUH PERSEDIAAN TERHADAP PERFORMANSI KEUANGAN
   – Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
   – Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
   – Menentukan Inventory Carrying Cost .
   – Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
   – Studi Kasus.
3. MENGUKUR TINGKAT PELAYANAN (CUSTOMER SERVICE ) SISTEM LOGISTIK
   – Apa yang dimaksud dengan Customer Service
   – Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
4. MANAJEMEN PERSEDIAAN
   – Konsep dasar persediaan
   – Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
   – Cara menghitung Safety Stock
   – Hubungan persediaan dengan customer service
   – Cara mendiagnosis sistem persediaan
   – Cara reduksi tingkat persediaan
   – Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
   – Studi kasus
5. MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
   – Master Production schedule (MPS)
   – Initial Inventory Status
   – MRP Solution
   – Comparison Chart
   – Implementasi MRP
6. PENGARUH MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN DISTRIBUSI PADA KINERJA PERUSAHAAN
   – Pengaruh Persediaan
   – Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
   – Turnover of Average of Inventory
   – Umur rata-rata persediaan
   – Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. STRATEGI MANAJEMEN GUDANG
   – Obyektif Manajemen Pergudangan
   – Aktivitas gudang
   – Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
   – Stock Location Basic System
   – Logistics Trends
   – Physical Control and Security
   – Penyebab kesalahan catatan persediaan
8. AUDITING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
   – Customer Service / Order Administration Audit.
   – Transportation (Inbound And Outbound) Audit
   – Warehouse Operation Audit
   – Inventory Management and Forecasting audit
   – Production Planning / Scheduling audit
   – Marketing / Sales audit
   – Financial control/ Accounting audit
   – Purchasing audit
   – General / Senior Management audit
9. INVENTORY MANAGEMENT, JUST IN TIME (JIT)
   – Paradigma baru manajemen biaya
   – Hubungan TQC dan JIT
   – Persyaratan JIT
   – Implementasi JIT yang sukses
10. DISTRIBUTIN REQUIREMENT PLANNING (DRP)
    – Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
    – Multi – Echelon Distribution system
    – Pull System
    – Push System
    – Illustrasi order-point system
    – Solusi order point
    – Base-stock system
    – Illustrasi perhitungan DRP
    – Studi kasus DRP dengan menggunakan software
11. STUDI KASUS. DALAM STUDI KASUS INI AKAN DIBAHAS TIGA KASUS, YAITU :
    – Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
    – Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
    – Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024/pelatihan Logistic managemnet pasti jalan

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Logistic managemnet murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Cost reduction update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Manajemen keuangan Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Logistic managemnet Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)