Deskripsi Training Strategi Manajemen Outsourcing

Outsourcing adalah praktik bisnis di mana suatu perusahaan mengontrak pihak eksternal untuk melaksanakan sebagian atau seluruh fungsi bisnis tertentu. Strategi manajemen outsourcing sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.
Dengan menerapkan strategi manajemen outsourcing yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari praktik ini, termasuk efisiensi biaya, akses ke sumber daya yang lebih besar, dan fokus yang lebih besar pada kegiatan inti bisnis.

Tujuan Training Strategi Manajemen Outsourcing

  • Mengerti apa itu outsourcing, alasan di balik penggunaannya, dan bagaimana hal tersebut dapat memberikan nilai tambah untuk perusahaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan seleksi mitra outsourcing yang tepat. Ini mencakup kriteria evaluasi, analisis risiko, dan kemampuan untuk mengevaluasi apakah mitra outsourcing memiliki kemampuan dan nilai yang sejalan dengan kebutuhan bisnis.
  • Memahami keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan outsourcing.
  • Memahami tentang bagaimana melakukan pemantauan kinerja secara efektif.

Materi Training Strategi Manajemen Outsourcing

1. Definisi dan Konsep Outsourcing

  • Pengenalan konsep outsourcing.
  • Alasan perusahaan memilih outsourcing.

2. Tujuan Strategi Manajemen Outsourcing

  • Efisiensi biaya.
  • Fokus pada inti bisnis.
  • Akses ke keahlian khusus.
  • Fleksibilitas dan skalabilitas.
  • Inovasi dan kecepatan implementasi.

3. Manfaat Outsourcing

  • Peningkatan efisiensi operasional.
  • Pengurangan biaya
  • Peningkatan fokus pada inti bisnis.

4. Proses Seleksi Mitra Outsourcing:

  • Kriteria evaluasi penyedia layanan.
  • Evaluasi reputasi, pengalaman, dan kemampuan teknis.
  • Penilaian kecocokan budaya.

5. Rancang Kontrak yang Efektif

  • Ruang lingkup layanan.
  • Biaya dan struktur pembayaran.
  • Kriteria kinerja yang terukur.

6. Identifikasi dan Evaluasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam outsourcing.
  • Penilaian dampak dan probabilitas.

7. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengurangan risiko.
  • Transfer risiko.
  • Pengembangan rencana kontinjensi.

8. Pentingnya Komunikasi Efektif

  • Saluran komunikasi yang efektif antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Fasilitasi pertemuan reguler untuk pemahaman yang jelas tentang kebutuhan bisnis.

9. Metode Pemantauan Kinerja

  • Pemantauan kinerja sesuai kriteria yang ditetapkan.
  • Penggunaan metrik yang sesuai untuk pengukuran keberhasilan.

10. Pentingnya Fleksibilitas dalam Kontrak

  • Klausul fleksibilitas untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan bisnis.
  • Strategi pengelolaan perubahan.

11. Manajemen Perbedaan Budaya

  • Pertimbangkan perbedaan budaya antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Strategi integrasi yang efektif.

12. Pelatihan untuk Tim Internal

  • Memahami peran dalam manajemen outsourcing.
  • Pengembangan keterampilan yang diperlukan.

strategi training manajemen outsourcing

JADWAL TRAINING TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)