TRAINING STRATEGI HR UNTUK MENGELOLA KARYAWAN SELAMA KRISIS GLOBAL

TRAINING STRATEGI HR UNTUK MENGELOLA KARYAWAN SELAMA KRISIS GLOBAL

Deskripsi

Training strategi HR mengelola karyawan ini dirancang untuk membekali profesional HR dengan strategi yang efektif dalam mengelola karyawan selama krisis global, seperti resesi ekonomi, pandemi, atau ketidakstabilan geopolitik. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi krisis, manajemen perubahan, strategi retensi karyawan, serta pengelolaan kesejahteraan dan produktivitas tenaga kerja. Dengan adanya pelatihan ini, perusahaan dapat lebih adaptif dalam menghadapi tantangan global dan memastikan kelangsungan bisnis melalui pendekatan HR yang strategis dan berkelanjutan.

Pelatihan manajemen HR untuk karyawan ini adalah program edukasi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis selama krisis global, guna menjaga keberlanjutan organisasi dan kesejahteraan karyawan.

Kursus yang membahas mengenai manajemen karyawan selama krisis global ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami tantangan utama dalam manajemen karyawan selama krisis global.
  • Mengembangkan strategi komunikasi efektif untuk menjaga moral karyawan.
  • Menerapkan kebijakan fleksibel guna meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja.
  • Mengelola perubahan organisasi secara adaptif dan berkelanjutan.
  • Mengoptimalkan strategi retensi dan produktivitas karyawan di masa sulit.

Dengan mengikuti kursus komunikasi HR krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai manajemen krisis dalam HR.

Materi

  1. Prinsip dasar manajemen krisis dalam HR
  2. Strategi komunikasi internal saat krisis
  3. Manajemen perubahan organisasi yang efektif
  4. Pengelolaan kesejahteraan karyawan selama krisis
  5. Teknik adaptasi budaya kerja dalam kondisi darurat
  6. Kebijakan fleksibel untuk tenaga kerja hybrid dan remote
  7. Optimalisasi strategi retensi karyawan
  8. Pengelolaan emosi dan stres bagi HR dan karyawan
  9. Digitalisasi HR untuk meningkatkan efisiensi kerja
  10. Studi kasus strategi HR dalam berbagai krisis global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Sertifikasi HR perubahan organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • HR Business Partner
  • Kepala Departemen SDM
  • Konsultan HR dan Organisasi
  • Profesional Rekrutmen dan Retensi

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Workshop strategi retensi karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang strategi HR dalam berbagai krisis global. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi Training (Online – Offline)

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi Training

  • Offline Training 6.000.000
  • Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.

*Please feel free to contact us.

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.