DESKRIPSI TRAINING STRATEGI 5S/5R PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN

Istilah 5S tentunya sudah tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.

Dengan diadakannya Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan yang diselenggarakan akan mampu memahami pentingnya penerapan 5s/5r di perusahaan agar tercipta tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman, sehingga kualitas dan produktifitas perusahaan menjadi meningkat. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup 5s, tahapan penerapan 5s di perusahaan serta analisa audit dan tindak lanjut..

Tujuan

• Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
• Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
• Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
• Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

Materi

• Ruang Lingkup 5S
• Definisi 5S
• Konsep 5S
• Sasaran 5S
• Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
• Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
• Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
• Promosi dan Sosialiasi 5R
• Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
• Identifikasi area improvement
• Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
• Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
• Seiri
• Seiton
• Seiso
• Seiketsu
• Shitsuke
• Alat bantu dalam penerapan 5S
• Audit 5S
• Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
• Simulasi Pelaksanaan Audit,
• Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
• Laporan penerapannya dilapangan
• Analisis temuan audit dan tindak lanjut
• Tinjaun evaluasi implementasi 5R
• Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc