admtraintambang
TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING DECISION MAKING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROBLEM SOLVING DECISION MAKING :
Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di
tempat kerja setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya
perbaikan yang harus terus dilakukan untuk mencapai rencana strategy
menjadi aksi. pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk
tindakan terbaik, berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting,
dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering
menimbulkan kesulitan tak terduga.
Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses
langkah-demi-langkah yang dapat membantu dengan cepat dan akurat
menyelesaikan berbagai masalah dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM
membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam
mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat.
PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh
komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien. Proses
PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan
pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam
standar operasional prosedur.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA :
SASARAN PROGRAM :
* Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan
pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
* Memahami langkah PSDM untuk melaksanakan Renstra ( Rencana
Strategy )
* Berlatih menggunakan sistematika pemecahan masalah secara efektif
* Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan
pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
* Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
+ melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks
menjadi beberapa masalah tunggal.
+ melakukan analisa persoalan untuk mencari penyebab masalah.
+ melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang
tepat.
+ melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan
keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang
diharapkan.
+ Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu,
prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.
GARIS BESAR PROGRAM :
Pemahaman manajemen rasional
Sasaran Problem Solving & Descision Making (PSDM) 4 proses PSDM :
* Problem Analysis digunakan untuk mencari penyebab penyimpangan
positif atau negatif. proses tidak bekerja seperti yang
diharapkan, Analisis Masalah menyediakan sebuah proses terstruktur
untuk mengidentifikasi dan memverifikasi penyebabnya.
* Decision Analysis digunakan untuk membuat pilihan. Bila pilihan
tidak jelas, bila ada banyak pilihan, atau risiko membuat pilihan
yang salah besar, Decision Analysis memaksimalkan manfaat dan
meminimalkan resiko.
* Potential Problem/Opportunity Analysis digunakan untuk melindungi
rencana dan mencapai sasaran. Ketika sebuah tugas atau proyek
harus berjalan dengan baik, Potential Problem/Opportunity Analysis
mengungkapkan faktor pendorong dan mengidentifikasi cara untuk
memastikan keberhasilan.
* Menetapkan rencana implementasi program PSDM di tempat kerja
* Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving Decision Making.
MATERI pelatihan pengenalan Problem Solving Decision Making online Zoom :
AGENDA HARI PERTAMA
* PSDM & Competitiveness
* PSDM Process & Analisa Situasi
* PSDM Process & Analisa Situasi
* PSDM Process & Analisa Masalah
AGENDA HARI KE DUA
* PSDM Process & Analis Keputusan
* PSDM Process & Analisa Peningkatan
* Strategi Penerapan PSDM
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving Decision Making.
METODE pelatihan konsep pemecahan masalah online Zoom :
Presentasi materi, study kasus, latihan, presentasi kelompok.
Metode Training Problem Solving Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip pengambilan keputusan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
PSDM dirancang Leader, Supervisor, Manager.
Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving Decision Making.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024
23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
