TRAINING ONLINE MATERIAL BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANGGARAN KEBUTUHAN MATERIAL :

Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .

Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan material budgeting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MATERIAL BUDGETING UNTUK PRAKERJA :

Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,

1. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material

2. Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material

3. Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi

4. Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material

5. Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting

6. Dengan mengikuti pelatihan material budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai material budgeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang material budgeting.

MATERI pelatihan anggaran kebutuhan material online Zoom :

HARI 1 :

SESI 1 : INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING

• Anggaran kebutuha material

• Anggaran biaya kebutuhan material

• Anggaran pembelian material

• Anggaran persediaan material

• Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )

• Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )

• Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )

SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN

• Annual Plan VS Cost Budget

• Cost Budget VS Material Budget

• Cost Budget VS Skedul Pembelian

SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN

• Menyusun skedul pembelian material

• Menyusun anggaran pembelian material

• Teknik Menghitung ready stock material

• Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji

• Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force

HARI KE 2 :

SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG

• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )

• Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material

• Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material

• Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis

SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL

• Teknik menyusun kebutuhan material budget

• Teknik menyusun anggaran kebutuhan material

• Teknik menyusun pembelian material

• Teknik nenyusun anggaran persediaan material

• Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material

SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL

• Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi

• Simulasi study kasus menyusun kebutuha material

• Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material

• Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material

• Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material

• Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi

• Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )

• Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )

• Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )

• Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material

• Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material

• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah material budgeting.

METODE pelatihan pengenalan material budgeting online Zoom :

• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif

• Teori ( 30 % ) dan Praktik ( 70 % )

• Metode Training material budgeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan anggaran pembelian material online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan material budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang material budgeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM

General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Peserta yang dapat mengikuti training material budgeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang material budgeting.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)