intan tmi
- Pengenalan manajemen proyek
- Penerapan project management
- Construction management
DESKRIPSI MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan
biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan,
maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi
berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi
diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya
terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan,
K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan
proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini
dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik
dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih
parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka
tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun
dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager
dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang
terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia
dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan
solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang
mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan
tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang
maksimal
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola
konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait
dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
1. Ruang lingkup manajemen proyek konstruksi
2. Tahapan manajemen proyek konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
- Studi kasus penerapan manajemen proyek konstruksi yang efektif dan
efesien - Best practice penerapan manajemen proyek konstruksi yang tepat
JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2023
24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
