TRAINING ONLINE EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO DALAM PROYEK :

Salah satu faktor kegagalan sebuah project adalah kurangnya risk management, yaitu mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan kontrol resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project manager yang sering kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam memanage resiko.

Strategi manajemen risiko yang efektif memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelebihan proyek Anda, kelemahan, peluang dan ancaman. Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga, Anda bisa siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan keberhasilan proyek Anda, diperlukan strategi bagaimana Anda akan menangani resiko-resiko yang potensial sehingga Anda dapat mengidentifikasi, mengurangi atau menghindari resiko-resiko itu sebelum terjadi dan pada saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak berhenti sampai disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah ancaman (Threat) menjadi peluang (Opportunity) serta memaksimalkan (meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.

Di dalam pelatihan 2 hari “Effective Risk Management In Project”, Anda akan mendapatkan bagaimana membuat perencanaan resiko secara menyeluruh dan detail. Mengidentifikasi dan mengkategorikan semua resiko yang mungkin akan muncul sepanjang siklus hidup project Anda. Menganalisis secara qualitative sekaligus membuat quantitative dampak resiko, mngukur dampak resiko terhadap finansial project, kemudian membuat perencanaan mitigasi resiko-resiko secara menyeluruh (komprehensive). Serta menganalisis ekses dan semua residu resiko maupun secondary resiko (resiko baru yang muncul akibat tindakan mitigasi).

Akan diberikan contoh template/tool management resiko yang praktis dan powerful yang akan sangat bermanfaat dan membantu Anda untuk dapat merencanakan, mengeksekusi dan mengendalikan setiap resiko dengan lebih mudah, efektif dan efisien. Melengkapi kemampuan dan ketrampilan Anda dengan pelatihan ini akan membawa Anda mempunyai keunggulan kompetitive secara individu, project serta perusahaan Anda dibandingkan dengan pesaing Anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Risk Management in Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA :

* Memahami tentang management resiko yang efektif, membuat kategori resiko dan mendeskripsikan resiko dengan baik dan jelas.

* Memahami proses mengelola resiko, dari mulai perencanaan resiko, mengeksekusi resiko, memonitor dan mengontrol resiko.

* Memahami bagaimana menganalisis resiko secara qualitative dan quantitaive

* Memahami bagaimana mitigasi resiko , mengidentifikasi residu dan secondary resiko.

* Dapat membuat perencanaan resiko dan mitigasi resiko dengan tool dan template yang diberikan

* Dapat menerapkan management resiko secara efektif didalam project yang dijalankanya.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Risk Management in Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Risk Management in Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Risk Management in Project.

MATERI pelatihan Manajemen Resiko dalam Proyek online Zoom :

Hari Ke – 1:

* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.

* Sesi II (10.15-12.00) Project Risk Management

* Sesi III. (13.00-15.00) Risk Categorization, Identification and Description

* Sesi IV. (115.15-17.00) Analisis Qualitative dan Quantitative .

Hari Ke 2:

* Sesi I. (08.00-10.00) Risk Contingency, Response and Mitigation.

* Sesi II. (10.15-12.00) Risk Impact and Aggregation Risk Cost/Budget.

* Sesi III. (13.00-15.00) Pengenalan dan Penggunaan Tool dan Teplate Risk

* (15.15-16.0=30) Case Study: Risk Management Secara Komprefhensif dan efektif

* Evaluasi & Feed Back

* Penutup.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Risk Management in Project.

METODE pelatihan Pengenalan manajemen resiko online Zoom :

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus,Praktek dan Simulasi.

Metode Training Effective Risk Management in Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep manajemen resiko dalam Proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Risk Management in Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Risk Management in Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Dewan direksi dan manajemen atas.

* Manager, supervisor dan staff keuangan.

* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business Controller)

* Kepala bagian/unit/departement.

* Project manager dan calon project manager

* Bagian procurement dan perencanaan.

* Manajer teknik dan operasional

* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

* Peserta yang dapat mengikuti training Effective Risk Management in Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Risk Management in Project.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Introduction

Tujuan

Agar para peserta dapat:

Target Audience

Pelatihan ini cocok untuk:

Metodology Pelatihan

Syllabus

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)