TRAINING ONLINE BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA FOR MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA FOR MANUFACTURING INDUSTRY :

Bagaimana cara memperoleh proses jauh yang lebih cepat, kualitas lebih tinggi, SEKALIGUS biaya operasional yang semakin murah?

Apakah perusahaan atau divisi Anda sering mengalami situasi maju kena mundur kena? Misalnya:

“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti harus nambah orang atau mesin (biaya naik)

“saya ingin mempercepat proses, tapi nanti kualitas menurun.”

“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus ganti mesin (biaya naik)”

“saya ingin meningkatkan kualitas, tapi harus memperlambat proses.”

Dilema ini memang seringkali dirasakan oleh berbagai organisasi, maju kena, mundur juga kena…ingin meningkatkan satu aspek, namun harus mengorbankan yang lain!

Mau tau cara yang inovatif untuk memperoleh semuanya sekaligus dalam satu inisiatif?

Tahukah Anda bahwa semua kesulitan tersebut dapat diatasi dengan cara yang sistematis dan telah teruji?

YA! INILAH KUNCI JAWABAN DARI SEMUANYA!

Secara simultan, Lean Six Sigma dapat digunakan dengan berbagai tingkat utilisasi, yakni:

* Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode pengukuran

* Menggunakan Lean Six Sigma sebagai metode problem solving dan tool

* Menggunakan Lean Six Sigma sebagai strategi perusahaan

Semakin tinggi tingkat utilisasi Lean Six Sigma di perusahaan, semakin besar dampak bisnis yang akan diperoleh.

Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Lean Six Sigma hingga ke tingkat utilisasi strategi adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality program tahun 1995, tahun 2000 GE meningkatkan penjualan secara dramatis, dari $26.8 miliar ke $130 miliar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP BOOSTING YOUR PROFIT UNTUK PRAKERJA :

Tujuan dari WORLD CLASS OPERATIONAL EXCELLENCE BEST PRACTICE WORKSHOP adalah untuk secara mudah, sederhana, dan fun memahami konsep, metodologi, dan alat Lean Six Sigma dengan benar.

Selama ini Lean Six Sigma sering dianggap sebagai sebuah konsep yang berat, sulit, yang penuh dengan perhitungan statistic yang rumit, padahal, TIDAK DEMIKIAN.

Yang lebih fundamental dari Lean Six Sigma adalah justru bukanlah perhitungan statistic yang berat, rumit, dan sulitnya, TAPI justru metodologi dan struktur berpikir yang sangat logis dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi perusahaan.

WORLD CLASS MANAGEMENT BEST PRACTICE WORKSHOP series: BOOSTING YOUR PROFIT AND CASHFLOW USING LEAN SIX SIGMA for Manufacturing Industry

ini akan membantu seluruh peserta menguasai cara menyelesaikan masalah terutama di aspek speed dan quality secara mudah, praktis, dan terstruktur, melalui permainan seru yang telah dirancang Top Coach Indonesia.

Permainan tersebut menggambarkan bagaimana sebuah proses penyelesaian masalah dilakukan dalam dunia industry manufaktur.

Langkah demi langkah, para peserta secara bersama-sama dengan tim akan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi untuk meningkatkan kualitas, dan kecepatan sekaligus sehingga menghasilkan kenaikan profit dan penurunan biaya secara signifikan secara simultan.

Dalam menyelesaikan masalah tersebut, Top Coach Indonesia akan berbagi berbagai alat Lean Six Sigma yang paling sering digunakan, sehingga para peserta langsung dapat mempraktikkan alat tersebut di perusahaan setelah selesai mengikuti simulasi di kelas.

Di Akhir sesi simulasi, Anda akan menguasai:

* Logika dan struktur berpikir DMAIC (Define Measure Analyze Improve dan Control)

* Mampu mengidentifikasi masalah dengan benar

* Mampu melakukan langkah analisa root cause dengan benar untuk dua jenis permasalahan (speed and quality)

* Mampu mengidentifikasi pemborosan yang menggerogoti profit dan cashflow

* Mampu membuat perencanaan control setelah perbaikan

* Mampu menggunakan alat-alat inti dan yang paling sering digunakan dalam proyek-proyek Lean Six Sigma seperti:

* 5W+1H for Problem Identification

* SIPOC

* Process Mapping

* Process Analysis (cycle time, process lead time, and Little’s Law)

* Value Analysis and waste Identification

* Fishbone and 5-Whys

* 4 Step Rapid Setup (SMED)

* Control Plan

Dengan mengikuti pelatihan Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry.

MATERI pelatihan Pengenalan Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry online Zoom :

Simulasi untuk industry layanan ini akan menggunakan lego / alat-alat yang digunakan untuk memproduksi pesanan pelanggan.

ROUND 1 SIM

* Seluruh peserta menjalankan as-is process untuk sebuah perusahaan manufaktur.

* Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 1

DEBRIEF ROUND 1

* Pembahasan dan learning point di round 1

* Challenge untuk ROUND 2 untuk mengimprove performa menggunakan logika peserta sendiri.

* Brainstorming untuk improvement

* Penerapan solusi

ROUND 2 SIM

* Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove menggunakan logika sendiri.

* Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 2

DEBRIEF ROUND 2

* Pembahasan dan learning point di round 2

* Konsep Lean Six Sigma, Metodologi dan Tool termasuk 4 step rapid setup (SMED)

* Melakukan proses penyelesaian masalah menggunakan Metodologi dan tool Lean Six Sigma DMAIC

* Brainstorming untuk Improvement

* Penerapan solusi

ROUND 3 SIM

* Seluruh peserta menjalankan proses yang telah diimprove menggunakan DMAIC

* Menghitung kinerja bisnis dan kinerja proses setelah round 3

* Perfection: Membuat rencana control dan pengukuran untuk sustainability

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry.

METODE pelatihan Konsep Boosting Your profit online Zoom :

Metode Training Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Aliran Kas online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

• Company Owners

• Senior Management

• Managers

• Directors

• Supervisors

• Siapapun yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan tanpa menambah biaya

• Peserta yang dapat mengikuti training Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Boosting Your Profit and Cashflow Using Lean Six Sigma for Manufacturing Industry.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)