Content Writer Ummi Hasanah
TRAINING MENGELOLA RISIKO KEHILANGAN TALENTA KUNCI
Deskripsi
Trainng mengelola risiko kehilangan talenta kunci ini dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi, memetakan, dan mempertahankan talenta kunci yang berpengaruh besar terhadap keberhasilan bisnis. Pendekatannya menggabungkan strategi perencanaan suksesi, analisis risiko kehilangan pegawai strategis, dan penerapan budaya kerja yang mendukung retensi jangka panjang. Peserta juga dibekali teknik mitigasi risiko serta pengembangan sistem deteksi dini untuk mencegah dampak dari kehilangan talenta kunci terhadap keberlangsungan dan performa organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Kehilangan talenta kunci dapat menimbulkan kerugian strategis, menurunkan produktivitas, dan mengganggu kesinambungan proses bisnis. Pelatihan ini membekali pemimpin dengan strategi sistematis dan taktis dalam mengelola risiko kehilangan sumber daya paling bernilai. Pendekatan yang tepat akan memperkuat struktur organisasi dan menjaga keunggulan kompetitif.
Pelatihan strategi retensi karyawan ini merupakan program pengembangan strategis yang dirancang untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam mempertahankan dan mengelola keberlanjutan talenta kunci melalui identifikasi risiko, perencanaan suksesi, dan strategi retensi yang terstruktur.
Kursus yang membahas mengenai mengelola risiko kehilangan talenta kunci ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi posisi dan individu kunci dalam organisasi
- Menganalisis risiko kehilangan talenta strategis
- Menyusun strategi retensi talenta kunci
- Mengembangkan sistem perencanaan suksesi yang efektif
- Meningkatkan engagement dan loyalitas karyawan unggulan
Dengan mengikuti kursus manajemen kehilangan pegawai ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai strategi retensi talenta kunci.
Materi
- Identifikasi dan pemetaan talenta kunci
- Risiko organisasi akibat kehilangan talenta
- Strategi retensi berbasis kebutuhan karyawan
- Perencanaan suksesi jabatan kritis
- Teknik komunikasi retentif dan motivasional
- Membangun budaya organisasi yang suportif
- Metode prediktif untuk risiko turnover
- Strategi pengembangan karier dan loyalitas
- Analisis penyebab utama hilangnya talenta
- Studi kasus kehilangan talenta dan mitigasinya
Peserta
Pelatihan manajemen talenta kunci ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Human capital manager
- Talent management specialist
- HR business partner
- Organizational development analyst
- Strategic workforce planner
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan mengelola risiko talenta kunci ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Training Tambang Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Mengelola Risiko Kehilangan Talenta Kunci
- Flashdisk
- Sertifikat Training Mengelola Risiko Kehilangan Talenta Kunci
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
