TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Deskripsi

Berdasarkan sejumlah laporan dan riset McKinsey & Company mengenai manajemen produksi dan operasi, perusahaan yang menerapkan pendekatan ini secara efektif mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di tengah persaingan industri yang kompetitif. Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi membahas proses pengelolaan sumber daya produksi dan operasional perusahaan untuk menghasilkan barang maupun jasa secara efektif. Materi disusun untuk membantu perusahaan meningkatkan kualitas produksi secara berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Perusahaan membutuhkan sistem produksi dan operasi yang efisien untuk meningkatkan daya saing dan menjaga kualitas hasil kerja secara konsisten. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan pengelolaan operasional sehingga produktivitas perusahaan dapat meningkat dan pemborosan operasional dapat diminimalkan.

Pelatihan ini juga membahas peran penting manajemen operasi dalam mengubah input menjadi output yang memiliki nilai ekonomi lebih tinggi. Peserta akan memahami strategi pengelolaan proses bisnis dan peningkatan efektivitas operasional agar perusahaan mampu bersaing di tengah perkembangan industri. Pendekatan praktis diberikan agar peserta mampu menerapkan sistem operasional yang lebih terstruktur.

Kursus yang membahas mengenai perencanaan dan pengendalian produksi ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan dari yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep manajemen produksi dan operasi.
  • Mengelola proses produksi secara efektif dan efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya operasional.
  • Meningkatkan pengendalian kualitas produksi.
  • Mengembangkan strategi peningkatan produktivitas perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan operasional perusahaan ini, peserta diharapkan mampu memahami secara mendalam mengenai strategi operasional industri.

Materi

  1. Konsep dasar manajemen produksi dan operasi
  2. Perencanaan dan pengendalian produksi
  3. Manajemen kapasitas produksi
  4. Pengelolaan persediaan dan material
  5. Pengendalian kualitas produksi
  6. Manajemen rantai pasok operasional
  7. Efisiensi proses dan pengurangan waste
  8. Penjadwalan produksi dan operasi
  9. Produktivitas dan evaluasi kinerja operasional
  10. Continuous improvement dalam operasional

 

TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT SYSTEM

 

 

Peserta

Training operational management system ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi dan operasional
  • Manajer pabrik dan plant manager
  • Staff perencanaan produksi
  • Quality control dan quality assurance staff
  • Praktisi manufaktur dan industri

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training sistem produksi industri ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manufaktur dan industri. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Manajemen Produksi & Operasi
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Manajemen Produksi & Operasi
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang Training Tambang

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan manajemen produksi & operasi 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan pengelolaan operasional perusahaan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Training Tambang bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Training Tambang menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.