PELATIHAN KAIZEN IMPLEMENTATION

• Penerapan kaizen

• Konsep dasar kaizen

• Peningkatan kinerja karyawan

Masaaki Imai, penulis buku Gemba Kaizen/pelatihan  pasti jalan

Dalam sebuah diskusi mengemuka sebuah pertanyaan, “Mengapa Jepang
bisa menjadi negara maju?� Lantas dijawab oleh peserta diskusi lain,
“Karena Jepang pintar mengelola sampah!� Bila Anda ada dalam
kelompok diskusi tersebut, apa tanggapan Anda? Apakah Anda setuju
Jepang bisa maju hanya oleh sampah yang demikian sederhana dan tak
berarti itu? Setuju atau tidak, namun itulah kenyataannya. Jepang
piawai mengelola sampah. Tentu saja sampah yang kita maksud di sini
bukanlah hanya sampah dalam fisik yang sebenarnya. Sampah yang
dimaksud adalah waste, pemborosan biaya, waktu, tenaga, in-efisiensi,
permasalahan yang tidak perlu, Â singkatnya segala sesuatu yang
merugikan dan sia-sia.

Mengapa para karyawan tidak jeli pada permasalahan, mengapa membiarkan
sampah bertebaran di mana-mana? Bukankah sampah merupakan musuh utama
bagi perusahaan? Bagaimana teknik mengidentifikasinya, dan yang lebih
penting lagi bagaimana mengatasinya? Itulah gambaran permasalahan yang
umum ditemukan dalam berbagai bisnis, organisasi, dan institusi dewasa
ini yang menjadi fokus pelatihan ini.

Jepang mengelola berbagai permasalahan dalam industri dan bisnisnya
dengan penerapan Kaizen. Walaupun orang telah mengetahui dan sering
mendengar kata tersebut, atau bahkan telah mengetahui terminologi lain
seperti perbaikan berkesinambungan, Inceremental Improvement, atau
continuous improvement, namun belum tentu dapat menerapkannya dengan
sukses.

Dapatkah kaizen kita implementasikn di perusahaan atau organisasi yang
tidak berafiliasi dengan Jepang? Jawabannya: dapat! Pertanyaan
berikut, apakah melaksanakan kaizen membutuhkan orang-orang pintar dan
biaya besar? Kapan waktu yang tepat melakukan perbaikan? Temukan
jawabannya dalam pelatihan berdurasi dua hari ini.

Di samping kepiawaian Jepang dalam mengelola sampah, perbaikan,
sejatinya ada rahasia besar yang merupakan ‘kunci’ keberhasilan
mereka. Pada umumnya orang hanya melihat Jepang dari sisi
teknis-strategisnya. Namun pada pelatihan ini peserta akan dibekali
dengan rahasia besar tentang spirit kerja Orang Jepang. Apakah itu?
Tak lain rahasia yang menyebabkan Pekerja Jepang selalu bersemangat
dan antusias. Etos Kerja Jepang.

Ikuti pelatihan yang difasilitasi oleh profesional yang berpengalaman
17 tahun di bidang Bisnis dan Industri sebagai insan pelaku langsung
kaizen, Continuous Improvement, dan Certified Ethos Trainer.

Pelatihan dikemas dengan Insightful, simple, fun, study case,
roleplay, video yang mudah dipahami dan diterapkan.

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI/pelatihan G26Peningkatan kinerja karyawan terbaru

* Supervisor, Manager, hingga CEO dari berbagai Jenis Industri yang
ingin meningkatkan kinerja bisnis dan organisasinya.
* Pemilik perusahaan agar dapat memunculkan ide perbaikan,
mengarahkan tim untuk melaksanakan Continuous Improvement, dan
peningkatan kinerja perusahaan secara inkremental.
* Umum

MANFAAT PELATIHAN/training Penerapan kaizen murah

1. Peserta memahami prinsip-prinsip kaizen selanjutnya mampu
menerapkan dalam bisnis masing-masing
2. Memahami prinsip-prinsip Lean
3. Memahami 8 jenis-jenis sampah dalam perusahaan
4. Memaham waste/sampah dan cara eliminasinya
5. Memahami problem solving technique
6. Memahami dan mampu mengendus potensi perbaikan-perbaikan dalam
perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip kaizen yang telah banyak
mengubah perusahaan di dunia
7. Mampu membuat proposal perbaikan dan pelaporannya
8. Mampu menyuntikkan Etos Kerja (spirit) yang selalu terbarukan
kepada team, sehingga apa pun rencana dan strategy yang
dicanangkan dapat berjalan dengan baik dengan extraordinary.

JADWAL TRAINING TERBARU 2024 /training Konsep dasar kaizen update

11-12 Januari 2023
9-10 Februari 2023
15-16 Maret 2023
12-13 April 2023
10-11 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
9-10 Agustus 2023
13-14 September 2023
11-12 Oktober 2023
15-16 November 2023
13-14 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Peningkatan kinerja karyawan Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)