TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI REGULER TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

Pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People sangat penting dalam konteks lingkungan kerja yang dinamis saat ini. Kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif dan menyelesaikan konflik dengan baik adalah keterampilan kunci yang diperlukan untuk memastikan kelancaran operasional dan produktivitas tim. Selain itu, kemampuan untuk berurusan dengan orang-orang yang sulit secara profesional tidak hanya meningkatkan hubungan interpersonal, tetapi juga mempromosikan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.

Pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep manajemen perubahan, teknik penyelesaian konflik, dan strategi untuk berurusan dengan individu yang sulit. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi perubahan yang diperlukan, memfasilitasi transisi yang mulus, dan memecahkan konflik dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan memberikan peserta kesempatan untuk mengasah keterampilan komunikasi, manajemen emosi, dan negosiasi yang diperlukan untuk berhasil dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK

  • Meningkatkan pemahaman tentang perubahan organisasional dan bagaimana mengelolanya.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Memperkuat kemampuan dalam berkomunikasi secara efektif di tengah-tengah situasi yang menantang.
  • Memberikan strategi untuk mengelola emosi, baik pribadi maupun orang lain, dalam situasi konflik.
  • Mempersiapkan peserta untuk menghadapi dan berinteraksi dengan individu yang sulit dengan lebih percaya diri dan terampil.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People.

Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running

  1. Konsep Manajemen Perubahan
  2. Identifikasi dan Analisis Konflik
  3. Teknik Penyelesaian Konflik
  4. Komunikasi Efektif dalam Situasi Sulit
  5. Manajemen Emosi
  6. Negosiasi dan Kompromi
  7. Pengelolaan Stres dalam Lingkungan Kerja
  8. Mengatasi Resisten terhadap Perubahan
  9. Kepemimpinan dalam Mengelola Konflik
  10. Strategi Menghadapi Individu yang Sulit

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Kerja Webinar Murah

Training Komunikasi Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pimpinan tim.
  • Karyawan yang berinteraksi dengan banyak orang.
  • Individu yang mengalami konflik di lingkungan kerja.
  • Anggota tim yang membutuhkan pemahaman tentang manajemen perubahan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menangani situasi sulit.

Instruktur Training Offline Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

Training Manajemen Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Penyelesaian Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2024

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 5 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi Training Komunikasi Kerja (Online – Offline)

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training Manajemen Konflik Efektif Murah

  • Offline Training 6.000.000
  • Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.

*Please feel free to contact us.

Fasilitas Training Komunikasi Kerja Offline

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Post Views: 101