Content Writer Ummi Hasanah
TRAINING AUDIT PADA PENGELOLAAN PROYEK DENGAN FOKUS PADA PENGENDALIAN RISIKO
Deskripsi
Training audit pengelolaan proyek ini dirancang untuk memperkuat kapabilitas audit dalam konteks pengelolaan proyek, dengan menitikberatkan pada identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko secara menyeluruh. Fokus pelatihan meliputi integrasi proses audit terhadap tahapan proyek, analisis risiko berbasis bukti, serta penyusunan rekomendasi berbasis data untuk mencegah penyimpangan dan kegagalan proyek. Metode pembelajaran interaktif melalui studi kasus nyata dan simulasi audit menjadikan program ini relevan dalam meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi pengelolaan proyek.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Ketiadaan pengawasan yang efektif dapat membuka peluang terjadinya pemborosan, keterlambatan, bahkan kegagalan total proyek. Audit yang fokus pada pengendalian risiko mampu mendeteksi ketidaksesuaian sejak dini dan memberikan koreksi yang akurat. Dengan pendekatan audit yang sistematis, proyek berjalan lebih terkontrol, transparan, dan selaras dengan tujuan organisasi.
Pelatihan audit berbasis risiko ini merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dalam manajemen proyek, guna memastikan bahwa setiap proses dan sumber daya proyek dikelola secara efisien, terukur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.
Kursus yang membahas mengenai audit pengelolaan proyek ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami proses audit dalam konteks manajemen proyek
- Mengidentifikasi titik kritis risiko dalam tahapan proyek
- Menyusun rencana audit berbasis risiko proyek
- Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal proyek
- Menyusun rekomendasi audit yang strategis dan implementatif
Dengan mengikuti kursus audit perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai pelaporan hasil audit.
Materi
- Prinsip dasar audit proyek
- Siklus hidup proyek dan titik audit kritis
- Identifikasi dan analisis risiko proyek
- Teknik audit berbasis risiko
- Pengendalian internal dalam proyek
- Audit terhadap biaya dan waktu proyek
- Audit atas pengadaan dan kontrak proyek
- Pelaporan hasil audit proyek
- Studi kasus audit proyek gagal
- Tindak lanjut dan rekomendasi perbaikan audit proyek
Peserta
Pelatihan risk based audit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Auditor internal dan eksternal
- Manajer proyek
- Staf pengendalian risiko proyek
- Analis kepatuhan dan tata kelola proyek
- Konsultan manajemen proyek
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen risiko audit ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang auditor proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Training Tambang Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Audit pada Pengelolaan Proyek dengan Fokus pada Pengendalian Risiko
- Flashdisk
- Sertifikat Training Audit pada Pengelolaan Proyek dengan Fokus pada Pengendalian Risiko
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
