DESKRIPSI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh di dalam pengimplementasian pada perusahaan terkait. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan definisi dan konsep ABC, analisis proses nilai, kegiatan berbasis manajemen (ABM) serta peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan.

Tujuan Training Activity Based Costing

Setelah mengikuti pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya, peserta diharapkan mampu untuk :

• Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
• Mengetahui dan memahami tahapan/metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
• Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
• Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

Materi Training Activity Based Costing

• Sistem Biaya Traditional Volume-Based
• Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
• Analisis Proses Nilai
• Pengkategorian Aktivitas
• Activitas yang menghasilkan Nilai
• Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
• Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
• Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
• Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
• Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
  Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)