TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF TAHUN 2026

• Leadership

• Prinsip dasar kepemimpinan

• Supervisory skills

Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff/pelatihan  pasti jalan

Sifat kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektifÂ
adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap
bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje
konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari.
Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff/pelatihan G26supervisoy skills terbaru

* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff/training LEADERSHIP murah

1.   Dasar- dasar  Leadership
* Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
* Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2.   Pengembangan orang lain/bawahan
* Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
* Coaching
* Counseling
* Mentoring

3. Â Pembuatan keputusan yang Efektif.
   • Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
   • Teknik mengidentifikasi masalah
   • Mencari alternatif solusi
   • Memutuskan dan memanage dampak keputusan4.  Pengembangan Teamwork yang solid
   • Membangun tim yang solid
   • Membawa pada best performance tim
   • Mengevaluasi kerja tim5.   Proses pendelegasian dalam Leadhership
   • Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
   • Ketrampilan pendelegasian6.   Komunikasi efektif dalam Leadhership
   • Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
   • Membangun ketrampilan komunikasi
   • Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
   • Memahami body language (bahasa tubuh)7.   Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
   • Jenis konflik dan pertentangan
   • Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
   • Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2026/training Prinsip dasar kepemimpinan update

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)