admtraintambangJADWAL PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS TAHUN 2023
- Pengenalan Business Process Improvements
- Peningkatan proses bisnis
- Konsep proses bisnis
DESKRIPSI
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah
kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan
nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan
bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak
megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.
Tujuan Training Business Process Improvements
Setelah mengikuti Training Business Process Improvements ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran
seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi
(perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami
keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal
dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki
proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan
proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based
corrective and preventive actions.
Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya
sebagai acuan dalam.
1. Mencari akar masalah
2. Meningkatkan mutu produk/jasa
3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
4. Menulis SOP
5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain
Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman
akan proses, manfaat proses, process management, business process
management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses
yang tidak efektif.
Outline Training Business Process Improvements
Materi Training Business Process Improvements yang akan dibahas adalah
* Definition and concepts
* Systems, Process, Procedures
* Process Analysis
* Process parameters
* Process design and reengineering
* Developing process parameters
* Component and Structure of processes
* Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based
OrganiCharts
Balance Scorecards for Process Standards
* Key skills, role and responsibility in implementing BPM
* Process implementation and reviews
Tambahan pembahasan (bila diperlukan)
1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
2. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
3. Tingkat perincian SOP (Who Does What)
4. Proses dan Flowchartng
5. Latihan membuat urutan aktivitas dalam flowchart
6. Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas
Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen,
business process engineering, dan toyota way) dan implikasinya
bagi SOP developer.
8. Uraian tahapan kerja penerapan SOP dan bagaimana membuat rencana
kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai
dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama
(core process) dan proses pendukung (support process), selanjutnya
mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar
pembuatan KPI, SLA dan SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan
control chart dan monitoring model ala GE).
9. Tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim,
didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma.
- Latihan dan Contoh Kasus Dalam Pengembangan dan Pembuatan SOP (SOP
IT) - Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian
untuk menjamin kualitas critical process dengan segala
konsekuensinya. - Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi,
Pembudayaan Pengukuran dan Manajemen Visual. - Metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi
kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi,
pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, dan beragam contoh
manajemen visual serta video yang relevan, untuk memahami
cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih
maksimal.
JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024
23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
LOKASI
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training murah :
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Content Writer Ummi Hasanah
