TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Menurut laporan International Labour Organization, perencanaan tenaga kerja yang efektif menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas organisasi dan mengurangi kesenjangan keterampilan tenaga kerja, terutama ketika menghadapi perubahan struktur pasar kerja global dan transformasi digital. Untuk mengoptimalkan perencanaan tersebut, pelatihan Strategic Manpower Planning ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja, merencanakan kompetensi sumber daya manusia , hingga mengelola perubahan organisasi  secara efektif dan berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting untuk diikuti karena dengan implementasi strategic manpower planning, organisasi mampu mengelola kebutuhan tenaga kerja secara tepat, meningkatkan efisiensi operasional, dan menjaga daya saing bisnis.

Perencanaan tenaga kerja yang tepat dapat membantu organisasi dalam mengantisipasi perubahan kebutuhan bisnis dan meminimalkan risiko jumlah tenaga kerja yang tidak seimbang. Pada pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan strategi pengelolaan SDM berbasis data sekaligus menganalisis kebutuhan organisasi secara efektif. Dengan pendekatan yang mengintegrasikan teori dan praktik, peserta mampu mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pengembangan dan optimalisasi tenaga kerja organisasi.

Kursus yang membahas mengenai perencanaan tenaga kerja ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan dari tenaga profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep strategic workforce planning.
  • Mengembangkan kemampuan dalam merancang perencanaan tenaga kerja.
  • Meningkatkan keterampilan penggunaan workforce analytics dan optimalisasi sumber daya manusia.
  • Memahami strategi pengelolaan perubahan organisasi sesuai dengan implementasi perencanaan tenaga kerja.
  • Mampu menerapkan strategi manpower planning melalui studi kasus dan praktik untuk mendukung efektivitas keberlangsungan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan tenaga kerja strategis ini, peserta diharapkan mampu memahami secara mendalam mengenai strategi pengelolaan tenaga kerja.

Materi

  1. Konsep strategic workforce planning
  2. Teknik analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan proyeksi bisnis
  3. Metode ketersediaan tenaga kerja jangka pendek dan panjang
  4. Perencanaan tenaga kerja berbasis kompetensi
  5. Workforce analytics untuk pengambilan keputusan pengelolaan SDM
  6. Perencanaan struktur organisasi
  7. Pengelolaan perubahan organisasi terkait perencanaan tenaga kerja
  8. Pengukuran produktivitas tenaga kerja dan optimalisasi sumber daya manusia
  9. Kebijakan perencanaan tenaga kerja berbasis standar kompetensi kerja nasional
  10. Studi kasus dan praktik penerapan manpower planning

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

Peserta

Training effective manpower planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Human Resource Manager
  • Human Resource Officer
  • Organization Development Specialist
  • Talent Management Specialist
  • Business Manager

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training perencanaan kebutuhan tenaga kerja ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Strategic Manpower Planning
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Strategic Manpower Planning
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang Training Tambang

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan strategic manpower planning 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan perencanaan tenaga kerja strategis terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Training Tambang bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Training Tambang menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.