TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO PRODUK DALAM ORGANISASI GLOBAL

Deskripsi

Training pengelolaan portofolio produk ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengevaluasi, dan mengelola portofolio produk yang tersebar di berbagai pasar global. Fokus utamanya adalah pada integrasi strategi pemasaran, siklus hidup produk, manajemen sumber daya, serta pemetaan risiko terhadap diferensiasi pasar dan preferensi konsumen. Dengan metode studi kasus, pelatihan ini memampukan peserta merancang keputusan strategis berbasis data yang mendukung pertumbuhan bisnis lintas negara secara berkelanjutan dan kompetitif.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Portofolio produk yang tidak dikelola dengan baik menyebabkan kerugian strategi, pemborosan anggaran, dan kehilangan peluang inovasi. Menguasai pengelolaan portofolio produk berarti mengendalikan arah pertumbuhan perusahaan secara global, efisien, dan terukur.

Pelatihan manajemen produk global adalah program pengembangan kompetensi manajerial yang bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam menilai, mengembangkan, dan mengelola keseluruhan portofolio produk lintas negara. Pelatihan ini fokus pada keseimbangan antara inovasi, profitabilitas, dan strategi pasar, sehingga perusahaan dapat mempertahankan daya saingnya secara internasional.

Kursus yang membahas mengenai pengelolaan portofolio produk ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun portofolio produk global secara strategis
• Mengelola siklus hidup produk di berbagai pasar internasional
• Mengoptimalkan alokasi sumber daya terhadap lini produk unggulan
• Menganalisis risiko dan peluang dalam portofolio produk global
• Merancang strategi portofolio yang adaptif terhadap dinamika pasar dunia

Dengan mengikuti kursus strategi portofolio internasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai analisis BCG Matrix dan GE Matrix.

Materi

1. Strategi pengelolaan portofolio produk
2. Klasifikasi produk berdasarkan nilai dan pertumbuhan
3. Analisis BCG Matrix dan GE Matrix
4. Manajemen siklus hidup produk global
5. Penentuan prioritas investasi produk
6. Penyesuaian strategi produk terhadap perbedaan pasar
7. Integrasi data dan riset pasar global
8. Evaluasi performa dan profitabilitas portofolio
9. Studi kasus restrukturisasi portofolio produk
10. Perencanaan inovasi dalam portofolio global

Peserta

Pelatihan pengelolaan produk global ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Produk Global
• Analis Portofolio Bisnis
• Brand Manager Multinasional
• Manajer Pemasaran Internasional
• Staf Strategi dan Inovasi Produk

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Pelatihan portofolio bisnis global ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang portofolio produk global. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2025

• Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
• Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
• Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
• Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
• Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
• Batch 9 : 17 – 18 September 2025
• Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
• Batch 11 : 12 – 13 November 2025
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline

• Module / Handout Training Pengelolaan Portofolio Produk dalam Organisasi Global
• Flashdisk
• Sertifikat Training Pengelolaan Portofolio Produk dalam Organisasi Global
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.