Content Writer Ummi Hasanah
TRAINING PENGELOLAAN PROYEK INTERNASIONAL UNTUK PERUSAHAAN MULTINASIONAL
Deskripsi
Training pengelolaan proyek internasional ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan proyek lintas batas dengan memperhatikan kompleksitas budaya, hukum, dan regulasi internasional. Program ini menekankan pentingnya pengendalian waktu, biaya, dan risiko dalam lingkungan kerja multinasional yang dinamis. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi praktik, peserta akan memperoleh kemampuan teknis dan manajerial untuk memastikan keberhasilan proyek yang tersebar di berbagai negara.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Ketidakefisienan, konflik antar tim multinasional, dan kegagalan mencapai target akan menjadi konsekuensi nyata dari kurangnya kompetensi pengelolaan proyek internasional. Pelatihan ini membuka pemahaman strategis terhadap skala global yang menuntut fleksibilitas, ketepatan manajemen, serta sensitivitas lintas budaya. Dengan penguasaan teknik dan mindset global, proyek akan menjadi alat strategis untuk memperluas dominasi bisnis internasional.
Pelatihan manajemen proyek global ini merupakan program strategis yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek berskala internasional, dengan menekankan pada koordinasi lintas budaya, pengendalian sumber daya global, dan pencapaian sasaran strategis perusahaan multinasional.
Kursus yang membahas mengenai pengelolaan proyek internasional ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang siklus proyek internasional dan lingkup global
- Mampu mengelola tim lintas budaya dan geografis secara efektif
- Menguasai teknik manajemen risiko dan kontrol biaya proyek global
- Menyesuaikan pendekatan manajerial terhadap regulasi dan hukum internasional
- Mendorong kemampuan adaptasi terhadap dinamika dan tantangan pasar internasional
Dengan mengikuti kursus manajemen proyek internasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai pengelola tim lintas budaya.
Materi
- Prinsip dasar manajemen proyek internasional
- Perencanaan proyek lintas negara
- Manajemen waktu dan anggaran proyek global
- Manajemen tim multikultural dan virtual
- Identifikasi dan mitigasi risiko internasional
- Kepatuhan hukum dan regulasi global
- Teknik negosiasi dalam proyek multinasional
- Pengendalian kualitas proyek di berbagai lokasi
- Pelaporan dan evaluasi proyek internasional
- Studi kasus proyek global di sektor strategis multinasional
Peserta
Pelatihan manajemen proyek di Jakarta ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project manager perusahaan multinasional
- Koordinator proyek lintas negara
- Spesialis operasional global
- Konsultan manajemen proyek internasional
- Staf perencanaan dan pengendalian proyek
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen proyek di Surabaya ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek internasional. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Training Tambang Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Proyek Internasional untuk Perusahaan Multinasional
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Internasional untuk Perusahaan Multinasional
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
