TRAINING PENERAPAN PRINSIP AGILE UNTUK PENGELOLAAN PROYEK HR

Deskripsi

Training penerapan prinsip Agile proyek HR ini dirancang khusus untuk menjembatani praktik manajemen proyek berbasis Agile dengan kebutuhan unik dalam pengelolaan proyek sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip Agile seperti kolaborasi tim, iterasi cepat, dan responsif terhadap perubahan dapat meningkatkan efektivitas proyek HR. Fokus pelatihan mencakup transformasi digital HR, pengembangan produk HR internal, hingga efisiensi dalam pengelolaan perubahan organisasi berbasis proyek.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Transformasi fungsi HR saat ini membutuhkan kelincahan dalam menangani dinamika organisasi dan ekspektasi tenaga kerja modern. Dengan pendekatan Agile, proyek-proyek HR menjadi lebih adaptif, berorientasi hasil, dan responsif terhadap perubahan strategi bisnis. Pendekatan ini terbukti mampu meningkatkan kepuasan stakeholder dan keberhasilan implementasi inisiatif strategis HR.

Pelatihan manajemen proyek HR adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pendekatan, metode, dan alat Agile untuk merancang, mengelola, serta mengevaluasi proyek-proyek strategis di bidang sumber daya manusia secara lebih fleksibel, kolaboratif, dan terukur dalam organisasi yang dinamis.

Kursus yang membahas mengenai penerapan prinsip Agile proyek HR ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan manajemen proyek HR berbasis kerangka kerja Agile
  • Mengoptimalkan efektivitas tim HR dalam menyelesaikan inisiatif strategis
  • Menyusun backlog dan sprint untuk proyek HR secara terstruktur
  • Mengelola perubahan dan kompleksitas proyek SDM dengan pendekatan iteratif
  • Menyelaraskan metode Agile dengan proses bisnis dan budaya organisasi

Dengan mengikuti kursus pengelolaan Agile dalam HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai Agile dan Scrum.

Materi

  1. Dasar-dasar Agile dan Scrum
  2. Perbedaan Agile vs waterfall dalam proyek HR
  3. Peran dan tanggung jawab dalam tim Agile HR
  4. Menyusun product backlog untuk proyek HR
  5. Sprint planning dan review untuk pengembangan HR
  6. Implementasi daily standup dan retrospective HR
  7. Kolaborasi lintas fungsi dalam proyek SDM
  8. Manajemen perubahan berbasis Agile
  9. Studi kasus Agile dalam transformasi HR
  10. Pengukuran keberhasilan proyek HR Agile

TRAINING PENERAPAN PRINSIP AGILE UNTUK PENGELOLAAN PROYEK HR

Peserta

Pelatihan prinsip Agile dalam HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • HR project officer
  • Agile coach internal HR
  • Konsultan pengembangan organisasi
  • HR business partner

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Pelatihan penerapan prinsip Agile dalam HR ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek HR. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
  • Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
  • Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
  • Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
  • Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout Training Penerapan Prinsip Agile untuk Pengelolaan Proyek HR
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Penerapan Prinsip Agile untuk Pengelolaan Proyek HR
  • FREE Bag or bagpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.