TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

DESKRIPSI REGULER TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) penting karena membekali peserta dengan kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan strategis dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan berubah-ubah. Pendekatan sistemik dan New 7 Tools Approach memberikan kerangka kerja yang kokoh untuk menganalisis masalah secara holistik dan menghasilkan solusi yang inovatif.

Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengambil keputusan strategis dengan memanfaatkan pendekatan sistemik dan alat-alat baru yang relevan. Peserta akan dipandu melalui serangkaian studi kasus, latihan, dan diskusi yang dirancang untuk memperkuat pemahaman mereka tentang konsep-konsep penting dalam pengambilan keputusan strategis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengambilan Keputusan Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENDEKATAN SISTEMIK

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memahami faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi pengambilan keputusan.
• Mengajarkan teknik-teknik analisis sistemik untuk memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang masalah.
• Memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep dasar dan alat-alat penting dalam pengambilan keputusan strategis.
• Membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam menerapkan pendekatan sistemik dan New 7 Tools Approach dalam pengambilan keputusan.
• Mendorong peserta untuk berpikir kritis dan kreatif dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Dengan mengikuti pelatihan Pendekatan Sistemik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach).

Materi Diklat Pengambilan Keputusan Strategis Pasti Running

1. Pengantar keputusan strategis
2. Konsep dasar pendekatan sistemik
3. Teknik analisis sistemik
4. Pengenalan New 7 Tools Approach
5. Teknik pengambilan keputusan berbasis data
6. Strategi dalam pengambilan keputusan
7. Pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan
8. Evaluasi alternatif keputusan
9. Implementasi keputusan strategis
10. Studi kasus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Sistemik Webinar Murah

Training Analisis Sistemik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer tingkat menengah
• Analis keputusan
• Supervisor operasional
• Tim pengembangan strategi
• Pemimpin tim proyek

Instruktur Training Offline Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach)

Training Pengambilan Keputusan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pendekatan Sistemik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2024

• 24 – 26 Januari 2024
• 14 – 16 Februari 2024
• 20 – 23 Maret 2024
• 4 – 6 April 2024
• 5 – 17 Mei 2024
• 26 – 28 Juni 2024
• 17 – 19 Juli 2024
• 14 – 16 Agustus 2024
• 25 – 27 September 2024
• 10 – 12 Oktober 2024
• 7 – 9 November 2024
• 5 – 7 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi Training Analisis Sistemik (Online – Offline)

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training Pengambilan Keputusan Strategis Murah

• Offline Training 6.000.000
• Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.

*Please feel free to contact us.

Fasilitas Training Analisis Sistemik Offline

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)