Deskripsi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

Rekayasa Ulang Bisnis/Business Prpcess Reengineering adalah cara untuk menyikapi perkembangan/perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal penting keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi dalam mencapainya. Yang perlu dilakukan adalah implementasi pendekatan baru dalam penataan strategi bisnis yang inovatif rancangan para manajemen perusahaan.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal Business Process Reengineering (BPR) sebagai pendekatan perancangan strategi bisnis perusahaan dalam mencapai goal perusahaan serta cost reduction. Perancangan ulang strategi perusahaan dimulai dengan penaksiran level tinggi terhadap misi organisasi, tujuan strategis serta kebutuhan pelanggan sehingga strategi yang dicanangkan menjadi lebih tepat sasaran.

Tujuan Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

  • Memahami definisi dan konsep Business Process Reengineering (BPR)Memahami peranan BPR (Business Process Reengineering)
  • Memahami karakteristik BPR dan teknik implementasi BPRMemahami konsep dan six-stage BPR Life Cycle
  • Meningkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi/divisi didalamnya
  • Menyelesaikan/meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan

Materi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

1.Business Process Reengineering (BPR)

  • Definisi dan konsep Business Process Reeingineering (BPR)
  • Perkembangannya Business Process Reeingineering (BPR) dalam dunia bisnis
  • Prinsip dan Dimensi Business Process Reengineering (BPR)Fenomena baru manajemen perusahaan
  • Tools dalam Business Process Reeingineering (BPR)
  • Keuntungan dan kerugian implementasi Business Process Reeingineering (BPR)

2. Konsep Value Chain

  • Definisi, konsep dasar dan fungsi value chain dalam penentuan strategi bisnis perusahaan
  • Teknik identifikasi dan penggambaran business process dengan value chain
  • Hubungan visi dan misi perusahaan dengan value chain
  • Hubungan value chain dengan BPR
  • Persiapan dan perencanaan perubahan

3. Seven-Stage BPR Life Cycle

  • Envision
  • Initiate
  • Analyze
  • Diagnose
  • Redesign
  • Reconstruct
  • Monitor and evaluation

4. Identifikasi Proses Bisnis

  • Teknik penentuan proses bisnis kritis
  • Teknik pengukuran performansi proses
  • Identifikasi reengineering proses bisnis

5. Pemetaan dan Analisis Proses

  • Penggambaran proses dalam bentuk flowchart/flow diagram
  • Implementasi process-constraint analysis
  • Implementasi cultural-factor analysis

6. Membangun Business Process baru

  • Penggambaran business process ideal
  • Perbandingan current process dengan ideal process
  • Implementasi gap analysis
  • Teknik membangun proses yang baru

training rekayasa ulang bisnis/business process reengineering (bpr)

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)