TRAINING ONLINE MENENTUKAN BONUS DENGAN PERFORMANCE APPRAISAL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MENENTUKAN BONUS DENGAN PERFORMANCE APPRAISAL :

Bagaimana menentukan BONUS? Bagaimana agar BONUS bisa meningkatkan

kinerja pegawai ? Setiap pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya

haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana

divisi, serta sasaran tim kerja, sehingga termotivasi untuk

mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai

hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance

appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau

ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini,

membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat

lain. Gunakan Performance Appraisal yang efektif, sehingga bisa

digunakan untuk penentuan insentif, mengurangi “like and dislike” ,

juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Wajib

diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik dan bisnis , agar Value

Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut. Di pembekalan ini

peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya,

agar pulang langsung bisa diaplikasikan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PERFORMANCE APPRAISAL UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti Pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance

Appraisal ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Dengan mengikuti pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

.

MATERI pelatihan pengenalan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal online Zoom :

1. Bagaimana mengukur kinerja karyawan: Karakter – Kemauan –

Kompetensi

2. Mengukur karkater dan kemauan dari Core Values Organisasi

3. Mengartikulasikan Value dari Founding Father

4. Memetakan Value ke Behavior

5. Mengukur kompetensi dengan KPI

6. Syarat pembuatan KPI

7. KPI tradisional VS KPI Balanced Scorecard

8. Menurunkan KPI dari Job Desc

9. Menyusun KPI behavior berbasis Value

10. Menyusun KPI tangible

11. DO dan DON’T dalam penyusunan KPI

12. Contoh Contoh KPI berbasis Pay for Performance

13.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal.

METODE pelatihan konsep performance appraisal online Zoom :

* 20% teori dan 80% praktek.

* Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif,

interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private

(peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi

gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat

praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari

namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa

dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota

minimal).

* Metode Training Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan performance appraisal online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan

produktifitas kerja

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan

system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management

System

* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang

aplikatif dan cepat

* Peserta yang dapat mengikuti training Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)