TRAINING ONLINE MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANUFACTURING PLANNING & CONTROL :

Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari

sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing).

Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan

capacity yang tersedia di pabrik.

Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal

dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah

resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan

akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan

untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan

perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.

Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team

sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan

sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik bulanan untuk

menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan. Di

proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas

untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan). Output proses

ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk sebagai input

untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu membuat jadwal

produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini dibutuhkan proses

perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan (RCCP). Tujuannya

untuk menentukan apakah terjadi overload pada tanggal tertentu di MPS.

Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal yang lain, sehingga

level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).

Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP

(material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan

material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material

(BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity

untuk masing2 work center.

Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang

tujuannya menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan

kapasitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manufacturing Planning & Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer

(demand) dan kapasitas

2. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business plan

tahunan (resource plan)

3. Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales operation

plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)

4. Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal

harian/mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)

5. Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material

requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center berdasarkan

routing dalam bill of material (BOM)

6. Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center &

menentukan prioritas di masing2 work center tsb

7. Dengan mengikuti pelatihan Manufacturing Planning & Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manufacturing Planning & Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manufacturing Planning & Control.

MATERI pelatihan pengenalan Manufacturing Planning & Control online Zoom :

Hari ke 1:

* Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory &

latihan

* Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan

* Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping

* Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of

resource

* Menghitung simulasi cost untuk S&OP

* Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke 2:

* Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi

jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU

* Latihan membuat master production schedule

* Latihan menghitung rough cut capacity plan

* Material requirement planning: input, planning data, bill of

material

* Mekanisme membuat MRP

* Action message dari MRP software

* Latihan membuat MRP

* Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity

requirement planning)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manufacturing Planning & Control.

METODE pelatihan perencanaan dan pengendalian manufaktur online Zoom :

1. Active class room learning

2. Latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas

3. Simulasi real data

4. Metode Training Manufacturing Planning & Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Manufacturing Planning & Control online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Planning & Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Planning & Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

• team dari sales

• team produksi

• team PPIC

• team engineering

• Peserta yang dapat mengikuti training Manufacturing Planning & Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manufacturing Planning & Control.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)