TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COST ACCOUNTING & MANAGEMENT :

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang

dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan

khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan

efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat

disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki

kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa

atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan

oleh pemegang saham.

Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta

rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya,

sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori

yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat

diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya

yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan

yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang

bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan

dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERALATAN UNTUK DECISION MAKING UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS.

MATERI pelatihan cost accounting & management online Zoom :

1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management

* Ilmu akuntansi

* Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen

* Faktor-faktor dan kunci keberhasilan

* Sistem perencanaan dan pengendalian

* Pengendalian istilah dan tujuan biaya

* Biaya langsung dan tidak langsung

* Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan

tidak langsung

* Pola dan perilaku biaya

* Biaya persediaan dan manufaktur

* Harga pokok produksi

2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis

* Asumsi dasar

* Rumus dasar

* Margin kontribusi

* Titik impas (BEP)

* Analisis sensitivitas

* Margin pengaman

* Leverage operasi

3. Job Order Costing dan Process Costing

* Terminologi costing

* Sistem costing

* Tujuh langkah job costing

* Overview job costing

* Buku besar

4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based

Management (ABM)

* Perataan secara umum

* Over and Undercosting

* Subsidi silang

* Hirarki biaya

* ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana

* Manajemen berdasarkan aktivitas

5. Just In-Time Product Cost System

* Biaya terkait dengan harga barang daganga

* Economic order quantity

* Reorder point

* Safety stock

* Cost of prediction

* Parameter model JIT Purchasing dan EOQ

* Supply chain analysis

HARI KEDUA

6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban

* Definisi anggaran

* Proses anggaran

* Keuntungan anggaran

* Komponen-komponen anggaran

* Langkah-langkah operasi dasar

* Flowchart

* Contralbility

7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen

* Konsep dasar

* Varians

* Evaluasi

* Anggaran fleksible

* Variance dan ayat jurnal

* Kalkulasi biaya standar

* Kegunaan varians buat manajemen

* Varians overhead variable

* Varians overhead tetap

8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis

* Kalkulasi biaya persediaan

* Perbandingan laporan laba rugi

* Dampak laba komparatif

* Perbandingan sistem kalkulasi biaya

* Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi

* Menangani skema manipulasi biaya

9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan

* Informasi dan proses pengambilan keputusan

* Pengertian relevant

* Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif

* Spesial order

* Analisis biaya relevant

* Keputusan untuk mebuat atau membeli

* Biaya opportunis, outsourcing dan constraint

* Product mix

10. Return on Investment Analysis:

* Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal

* Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan

* Pemahanan manajemen rasio kas internal

11. Diskusi/Sharing Experience

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS.

METODE pelatihan peralatan untuk decision making online Zoom :

Metode Training COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan accounting online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Staff Cost Accounting, Calon Supervisor Accounting, Calon Manager

Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Peserta yang dapat mengikuti training COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)