TRAINING ONLINE 5S SAFETY & VISUAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR 5S KESELAMATAN & MANAJEMEN VISUAL :

Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “ Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) sehingga segala bentuk pemborosan seperti kecelakaan kerja, material, waktu, mesin, ruangan, pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.

Melalui penerapan konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam penciptaan budaya kerja produktif, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta safety . Program 5S juga memberikan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit secara bertahap tapi terus menerus.

Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S secara baik, maka disusunlah Modul Penerapan 5S dan visual management dan safety di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.

Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan 5S Visual management dan Safety di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

1. Tanpa Pemborosan (Zero Waste).

2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).

3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).

4. Tanpa Cacat (Zero Defect).

5. Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).

6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).

7. Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).

8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikanberkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. 5S Visual manajemen & Safety Sebagai ilmu perilaku perbuatan lebih meyakinkan daripada kata-kata. Sebagai barometer manajemen.

perusahaan yang lancar dikendalikan oleh setiap orang.Sebagai falsafah manajemen dan Sebagai sasaran utama produktivitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5s Safety & Visual Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING 5S IMPLEMENTATION S1 – SEIRI DAN S2 – SEITON UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan 5s Safety & Visual Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5s Safety & Visual Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5s Safety & Visual Management.

MATERI pelatihan 5s Keselamatan & Manajemen Visual online Zoom :

Setelah mengikuti workshop ini, para peserta diharapkan mampu:

* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya

* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)

* Memahami Pentingnya keselamatan kerja

* Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S

* Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

* Memahami dan mampu melakukan perbaikan Visual management di tempat kerja

* Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di Perusahaan

AGENDA HARI KE. 1

* 5S Fundamental : Foundation for Operation Excellence

* Management & Strategy of 5S Implementation

* 5S Implementation S1 – Seiri dan S2 – Seiton

* 5S Implementation – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik

AGENDA HARI KE. 2

* 5S Implementation – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke

* Implemetation 5S Safety

* Lunch

* Implementasi visual management

* Coaching Clinic 5S, Visual management & Safety Implementation

+ Action Plan

* Evaluasi & Feedback

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5s Safety & Visual Management.

METODE pelatihan 5S Implementation S1 – Seiri dan S2 – Seiton online Zoom :

Metode Training 5s Safety & Visual Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi visual management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan 5s Safety & Visual Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5s Safety & Visual Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training 5s Safety & Visual Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5s Safety & Visual Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)