TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Deskripsi

Menurut survei global dari Project Management Institute (PMI), sekitar 40 % proyek di industri konstruksi mengalami pembengkakan biaya di luar anggaran awal dan 43 % proyek mengalami keterlambatan terhadap jadwal yang sudah direncanakan. Data tersebut menunjukkan bahwa terdapat adanya tantangan serius yang perlu untuk dihadapi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Untuk itu, pelatihan Project Management for Engineering and Construction ini akan membantu dalam mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian, hingga koordinasi dalam proyek konstruksi supaya dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek dari awal hingga akhir.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kurangnya pengelolaan yang baik dalam perencanaan hingga pengerjaan proyek dapat menyebabkan proyek mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan waktu, dan kegagalan. Oleh sebab itu, keterampilan manajemen proyek dapat berpengaruh pada kemampuan para profesional untuk menyusun strategi perencanaan, alokasi sumber daya, dan pengendalian waktu serta anggaran secara efektif.

Pada pelatihan ini, peserta juga dapat mengoptimalkan keterampilan dalam berkomunikasi, kolaborasi tim, sekaligus kemampuan menghadapi risiko proyek yang kompleks. Seluruh kemampuan tersebut merupakan aspek penting yang dibutuhkan dalam menunjang efektivitas pengerjaan proyek. Selain itu, keputusan yang baik dapat ditetapkan jika informasi proyek tersusun secara sistematis, didukung oleh koordinasi tim yang harmonis, dan pengelolaan risiko secara tepat.

Kursus yang membahas mengenai project management ini memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan dari tenaga profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dasar manajemen proyek teknik dan konstruksi serta perencanaan proyek termasuk work breakdown structure.
  • Menguasai strategi pengelolaan sumber daya, anggaran proyek, dan identifikasi risiko proyek konstruksi.
  • Menerapkan standar kualitas, mutu, dan teknik komunikasi efektif untuk kolaborasi tim proyek.
  • Memahami prinsip manajemen kontrak, aspek hukum konstruksi, serta teknik pemantauan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
  • Mengaplikasikan penggunaan teknologi dalam manajemen proyek serta belajar dari studi kasus nyata dan simulasi pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen proyek konstruksi ini, peserta diharapkan mampu memahami secara mendalam mengenai segala hal yang berhubungan dengan pengelolaan proyek.

Materi

  1. Prinsip dasar manajemen proyek teknik dan konstruksi
  2. Perencanaan proyek dan work breakdown structure
  3. Strategi pengelolaan sumber daya dan anggaran proyek
  4. Identifikasi risiko proyek konstruksi
  5. Penerapan standar kualitas dan standar mutu proyek
  6. Teknik komunikasi efektif untuk kolaborasi proyek
  7. Prinsip manajemen kontrak dan aspek hukum konstruksi
  8. Teknik pemantauan, pengendalian, dan evaluasi proyek
  9. Penggunaan teknologi dalam manajemen proyek konstruksi
  10. Studi kasus nyata dan simulasi pengambilan keputusan proyek

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

 

Peserta

Training perencanaan dan pengendalian proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Teknik
  • Supervisor Lapangan atau Site Manager
  • Planner dan Project Controller
  • Konsultan atau Professional Proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training dasar-dasar perencanaan dan pengelolaan konstruksi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Project Management for Engineering and Construction
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Project Management for Engineering and Construction
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang Training Tambang

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan project management for engineering and construction 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen proyek konstruksi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Training Tambang bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Training Tambang menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.