TRAINING ONLINE DEVELOPMENT WORLD CLASS TALENT MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, & IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEGNEMBAGNAN MANAJEMEN TALENTA KELAS DUNIA :

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang memiliki SDM yang memiliki komitmen dan kompetensi yang dapat membuat organisasi bertahan dengan baik. Untuk itu setiap pimpinan berkewajiban mengembangkan SDM-nya agar menjadi pegawai yang talented atau memiliki komitmen dan kompetensi tinggi sekaligus. Tentu saja hal ini tidak mudah karena seringkali pimpinan organisasi jarang memiliki kepiawaian dalam hal talent management yang sangat dibutuhkan untuk masa depan.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan talent management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi dengan merekrut, memelihara dan mengembangkan SDM yang berkualitas. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan SDM mulai dari menyusun strategi membuat kebijakan hingga mengembangkan sistem dan program yang diperlukan untuk mengembangkan talent secara efektif. Dengan demikian diharapkan dapat membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PENGEMBAGAN TALENTA UNTUK PRAKERJA :

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan

Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai & mengurangi ketimpangan performa.

Dengan mengikuti pelatihan Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation.

MATERI pelatihan Pegnembagnan Manajemen Talenta Kelas Dunia online Zoom :

Session 1: Talent Management Process

Peserta diperkenalkan dengan konsep menyeluruh dari Talent Management

Process: dimulai dari pengidentifikasian, pengembangan, pendayagunaan,

dan retensi talent. Dipelajari apa yang menjadi komponen utama dari

Talent Management Process tersebut

Session 2: Methodologies and Tools to Identify Talent

Membahas berbagai definisi dan konsep dari talent, Talent Matrix, dan

berbagai metodologi serta alat untuk mengidentifikasi talent (potensi,

kompetensi, kekuatan, dan kinerja). Juga langkah dalam melakukan

validasi dan kalibrasi hasil identifikasi talent. Hal ini akan

membantu meningkatkan kompetensi profesional fungsi SDM dalam

mengidentifikasi dan mengevaluasi talent. Latihan dan diskusi membantu

untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam training Total

talent management strategy ini dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 3: Methodologies and Tools to Develop Talent

Membahas metode dan alat untuk mengembangkan talent. Di sini dibahas

rencana pengembangan karir, dual career ladders, rencana pengembangan

individu, program mentoring, program pelatihan lintas fungsi,

leadership development program, continuing education, dan sebagainya.

Perusahaan perlu menyediakan jalur karir (career path) agar karyawan

dan manajemen tahu, menyadari, dan dapat merencanakan sampai ke mana

seseorang sampai ke puncak karirnya (destination roles), jalur mana

yang harus dilalui, dan dengan cara apa seseorang sampai ke sana. Pada

tahapan ini peserta juga dilatihkan untuk menjadi career counselor

Pengelolaan Kompetensi (Competency Management) akan dibahas pada

tahapan ini karena dengan melihat gap antara standar kompetensi dan

kompetensi existing merupakan data yang valid ketika menganalisa

kebutuhan belajar (Learning Need Analysis). Peserta diharapkan juga

memahami dan terampil mendesain kurikulum dan silabus, bagaimana

mengelola agar training tersampaikan dengan baik (delivery

management), serta bagaimana mengevaluasi efektifitas suatu training.

Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang

diuraikan dalam kursus dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 4: Methodologies and Tools to Deploy Talent

Membahas talent management strategy, maka akan sampai pada metode dan

alat untuk mendayagunakan talent. Di sini dibahas berbagai bentuk

pendayagunaan talent, seperti promosi, succession plan, committee/team

participation, apprenticeship, job design (job enlargement, rotation &

enrichment), internal mobility, fast track program, the diverse work

place, expatriation dan repatriation, dan program outplacement

Perusahaan perlu menyiapkan pengganti pada jabatan-jabatan kritikal

dalam jangka pendek dan menengah, metode yang tepat pada succession

planning, serta tools dan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan.

Penting juga bagi profesional SDM untuk mampu mendesain jabatan yang

memenuhi prinsip-prinsip berikut: adanya skill variety, task identity,

task significance, autonomy, dan feedback. Latihan dan diskusi

membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam kursus

dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 5: Methodologies and Tools to Retain Talent

Membahas metode dan alat untuk mempertahankan talent. Di sini dibahas

berbagai bentuk retensi talent.

Session 6: Talent Engagement & Drivers

Melanjutkan sessi 5 dalam talent management strategy, program retensi

termasuk konsep talent engagement, faktor-faktor penentu talent

engagement (talent engagement drivers), bagaimana upaya perusahaan

mewujudkan talent engagement driver, serta bagaimana pula mengukur

talent engagement tersebut. Pada sesi ini dibahas pula performance

management yang erat kaitannya dengan pemenuhan aspirasi high

achiever.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation.

METODE pelatihan Konsep Pengembagan talenta online Zoom :

* Ceramah

* Diskusi

* Games

* Tugas Individual dan Kelompok

* Metode Training Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Talent Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang bertugas dalam mengelola SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)