PELATIHAN KARYAWAN LEAN PROCUREMENT TAHUN 2026

• 

• Pengenalan Lean Procurement

• Manajemen pengadaan

• Prinsip dasar pengadaan

DESKRIPSI

Lean system merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota
Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan
biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Inti dari konsep lean
system adalah perbaikan berkesinambungan (Kaizen) yang dilakukan
secara holistik dalam lingkup supply chain yang dimulai dari hulu
(yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan) sampai ke hilir (yaitu
pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta).

Procurement merupakan bagian dalam organisasi supply chain yang juga dituntut
untuk menyediakan barang/jasa dengan tepat waktu, tepat kualitas,
tepat jumlah dan harga optimal agar dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dalam menjawab tantangan tersebut diperlukan terobosan
dengan menjalankan lean procurement di dalam perusahaan. Dengan
demikian, secara keseluruhan, kegiatan operasional di procurement
menjadi lebih efficient dan cost-effective.

Penerapan lean procurement system akan berdampak pada kinerja
perusahaan, yaitu:

* Meningkatkan efisiensi proses dan alur kerja dengan menghilangkan
pemborosan.
* Menurunkan lead time proses pemesanan barang.
* Menurunkan biaya.
* Meningkatkan kualitas produk atau servis.
* Meningkatkan fokus pada aktifitas yang menghasilkan value added.
* Menurunkan tingkat persediaan dan mengoptimalkan efisiensi
penggunaan modal kerja.
* Mengubah peran procurement menjadi lebih strategis.
* Meningkatkan kinerja vendor.
* Mencegah shortage barang.

Tujuan Pelatihan Building Operation Excellence Through Lean
Procurement

* Memahami falsafah di balik lean .
* Mengenal konsep lean secara menyeluruh dan dampaknya terhadap
biaya.
* Memahami teknik-teknik lean .
* Memahami langkah-langkah penerapan lean di bagian procurement .
* Memahami langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja vendor melalui
teknik lean .

Materi Training Lean Procurement

 * Elemen lean: 8 pemborosan (wastes), Kaizen, dan 5R.
 * Lean vendor: sourcing, seleksi dan klasifikasi, konsolidasi jumlah
   vendor dan komponen.
 * Push  vs pull replenishment: schedule driven, just in time/Kanban,
   vendor managed inventory.
 * Perbaikan  proses  procurement dengan value stream mapping & daily
   management system.
 * Vendor development dan joint improvement.

JADWAL TRAINING TERBARU

11-12 Januari 2023
9-10 Februari 2023
15-16 Maret 2023
12-13 April 2023
10-11 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
9-10 Agustus 2023
13-14 September 2023
11-12 Oktober 2023
15-16 November 2023
13-14 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)