TRAINING PERENCANAAN PROYEK TAMBANG DENGAN METODE METODOLOGI SCRUM

Deskripsi

Training proyek tambang dengan metodologi Scrum ini menekankan penerapan metodologi Scrum yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan kolaborasi tim dan adaptasi terhadap perubahan di proyek tambang. Melalui pendekatan iteratif dan transparansi dalam setiap tahap proyek, metode ini mampu memaksimalkan efisiensi, mengurangi risiko keterlambatan, serta memastikan kualitas hasil pekerjaan sesuai target. Keunggulan Scrum sebagai kerangka kerja agile menjadi fondasi utama dalam membentuk tim proyek yang gesit dan fokus pada pencapaian deliverables secara berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Metodologi Scrum memberikan pendekatan adaptif yang sangat diperlukan dalam mengelola proyek tambang yang kompleks dan dinamis. Penerapan metode ini mampu meningkatkan koordinasi tim, mempercepat penyelesaian tugas, dan mengurangi risiko kegagalan proyek. Dengan pemahaman yang tepat, proyek dapat dikelola lebih efisien sehingga hasilnya optimal dan berkelanjutan.

Pelatihan metodologi Scrum tambang ini adalah program pembelajaran yang bertujuan membekali peserta dengan kompetensi dalam menggunakan metodologi Scrum untuk merencanakan dan mengelola proyek tambang secara efektif, dengan fokus pada kolaborasi tim, fleksibilitas, dan pencapaian hasil proyek yang optimal.

Kursus yang membahas mengenai proyek tambang dengan metodologi Scrum ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dasar dan kerangka kerja Scrum dalam konteks proyek tambang.
  • Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan backlog proyek tambang.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi tim proyek.
  • Mengaplikasikan sprint planning dan review dalam siklus proyek tambang.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pelaksanaan proyek menggunakan Scrum.

Dengan mengikuti kursus manajemen proyek tambang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai kerangka kerja Scrum.

Materi

  1. Pengantar metodologi Scrum dan Agile
  2. Struktur organisasi dan peran dalam Scrum
  3. Teknik perencanaan produk dan backlog management
  4. Estimasi dan prioritas tugas dalam Scrum
  5. Pelaksanaan sprint dan daily scrum
  6. Monitoring dan kontrol proyek dengan Scrum
  7. Manajemen risiko proyek tambang
  8. Penggunaan Scrum board dan alat pendukung
  9. Sprint review dan retrospective
  10. Studi kasus implementasi Scrum di proyek tambang

TRAINING PERENCANAAN PROYEK TAMBANG DENGAN METODE METODOLOGI SCRUM

Peserta

Pelatihan Scrum master tambang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tambang
  • Engineer Tambang
  • Tim Perencanaan Proyek
  • Pengendali Kualitas Proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Pelatihan Scrum untuk profesional tambang ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang teknik pertambangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Training Tambang Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi Training

  • Offline Training 6.000.000
  • Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.

*Please feel free to contact us.

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.