TRAINING ONLINE TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE :

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex(Capital Expenditures). Di dalam Training ini akan dilakukan praktek penggunaan Microsoft Project untuk perhitungan HPS proyek baik untuk proyek fisik maupun proyek non fisik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan teknik dan metode penyusunan hps/oe ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN HPS/OE UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan teknik dan metode penyusunan hps/oe Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai teknik dan metode penyusunan hps/oe dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang teknik dan metode penyusunan hps/oe.

MATERI pelatihan teknik penyusunan hps/oe online Zoom :

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.

* Parameter pengadaan barang dan jasa.

* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.

* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate

* Fungsi Owners Estimate.

* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.

* Harga pasar.

* Data Kontrak masa lalu.

* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.

* Price list dari pabrikan.

* Engineering Estimation.

* Delphi

* Referensi harga yang lain.

* Formulasi HPS/OE.

4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

* Komponen-komponen biaya .

* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.

* Perhitungan Cost of Goods Sold.

5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.

* Apa yang dimaksud dengan variable cost.

* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.

* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

* Latihan dan diskusi.

6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.

* Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.

* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.

* Teknik pengumpulan data.

* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional

* Biaya-biaya pengadaan internasional

* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

8. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.

* Network Planning.

* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.

* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).

* Penentuan Project Cash Budget.

9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.

* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.

* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.

* Apa yang dimaksud dengan TCO.

* Time value of money.

* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).

* Latihan perhitungan TCO.

11. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah teknik dan metode penyusunan hps/oe.

METODE pelatihan metode penyusunan hps/oe online Zoom :

Metode Training teknik dan metode penyusunan hps/oe dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penyusunan hps/oe online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan teknik dan metode penyusunan hps/oe ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik dan metode penyusunan hps/oe baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Purchasing Director/ Manager

* Project manager/staff

* Procurement Director/Staff

* Supplier Operation Manager

* Production Manager

* Senior Buyers

* Price Analyst

* Logistics

* Distribution Manager

* Manufacturer

* Exporter

* Importer

* Trader

* Material Manager

* Warehousing Manager

* Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

* Peserta yang dapat mengikuti training teknik dan metode penyusunan hps/oe ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang teknik dan metode penyusunan hps/oe.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)