TRAINING ONLINE HOW TO IMPROVE BUSINESS PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MENINGKATKAN KINERJA BISNIS :

Seperti kita pahami bersama, bahwa tantangan pertamina kedepan akan dirasakan semakin sulit dan berat seiring dengan diberlakukannya UU Migas No 22 tahun 2003, dimana salah satu pokok hal penting dari UU tersebut adalah dibukanya usaha atau industri gas dan minyak di Indonesia. Dengan demikian Pertamina tidak lagi menjadi “penguasa tunggal” atas bisnis gas dan minyak di Indonesia. Tantangaan terberat menghadapi hal tersebut terutama datang dari pola perubahan paradigma SDM yang dimiliki. Karena perubahan tersebut tentaunya berdampak pada perubahan sistem kinerja yanag digunakan.

Dengan diberlakukannya UU Migas tersebut, tentunya akan sangat berbeda dalam proses penilaian kinerja bisnis dibandingkan pada saat melakukan monopoli. Salah satu hal kruisal biasanya berhubungan dengan aspek pemasaran atau marketing, dimana saat monopoli, untuk aktivitas ini tidak mengalami hambatan yang berarti karena sama sekali tidak ada pesaing, oleh sebab itu berapapun penjualan yanag berhasil dilakukan belum mengidentifikasikan tingkat keberhasilan. Saat pasar gas dan minyak dibuka, tentunya kinerja aspek pemasaran atau perspektfi konsumen menjadi suatu tolak ukur yang dominan.

Pelatihan ini memberikan gambaran yang menyeluruh tentang sistem manajemen kinerja yang sebaiknya digunakan oleh suatu lembaga yang sudah masuk pasar bebas, yang kunci utamanya ada dalam proses pemasaran. Selain hal tersebut, dalam proses penilaian UKT (Ukuran Kinerja Terpilih) atau SMK (Sistem Manajemen Kinerja) dari SDM akan melahirkan suatu norma-norma bisnis secara komprehensif dengan mengutamakan keseimbangan anatara pencapain jangka pendek-jangka panjang, antara faktor inetrala-ekternal dana antara pengembangan perusahaan dan pengembangan pribadi/karier.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Improve Business Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN TENTANG KINERJA BISNIS UNTUK PRAKERJA :

1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.

2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.

3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.

4. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.

5. Dengan mengikuti pelatihan How To Improve Business Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Improve Business Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Improve Business Performance.

MATERI pelatihan Cara Meningkatkan Kinerja Bisnis online Zoom :

1. Hari Pertama :

a. Pemahaman tentang kinerja bisnis

* Konsep bisnis

* Bisnis sebagai suatu sistem

* Konsep kinerja

* Kinerja bisnis

* Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

* Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial

* Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen

* Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment

* Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan

* Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

* Rantai nilai bisnis

* Bisnis utama dan SBU

* Bisnis berbasis cost

* Kinerja utama dan pendukung

2. Hari kedua :

a. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

* Siklus PDCA

* Quality Assurance

* Continous Proses Improvement

* Kinerja bisnis berbasis PDCA

b. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

* Sejarah TQM/TQC

* TQM/TQC dalam kinerja bisnis

* 8 pilar TQM/TQC

* Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale

* Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c. Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

* SWOT analisys

* SWOT analisys dari rantai bisnis

* Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

Jadwal Lainnya :

Sistem Pengembangan Job Grading

3. Hari ketiga :

a. Peran supervaisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

* Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan

* Langkah-langkah aplikasi

* Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

* Hambatan dan tantangan internal ekternal

* Proses adaptasi perubahan

* Optimalisasi kondisi dan tantangan

* Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Improve Business Performance.

METODE pelatihan Pemahaman tentang kinerja bisnis online Zoom :

Metode Training How To Improve Business Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Improve Business Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Improve Business Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How To Improve Business Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Improve Business Performance.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2024

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)