Content Writer Ummi Hasanah
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DALAM SDM: MENANGANI KETIDAKPASTIAN DI TEMPAT KERJA
Deskripsi
Training manajemen krisis dalam SDM ini difokuskan untuk membekali profesional SDM dengan keterampilan strategis dan teknis dalam menghadapi situasi krisis yang mempengaruhi stabilitas organisasi dan kesejahteraan karyawan. Fokusnya tidak hanya pada respons jangka pendek, tetapi juga pada perencanaan kontinjensi, komunikasi krisis, dan upaya pemulihan moral karyawan. Materi pelatihan dirancang agar peserta mampu menjaga kesinambungan fungsi SDM, mengelola ketegangan, dan mengarahkan kebijakan yang responsif serta adaptif.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Ketidakpastian yang terus meningkat menuntut kesiapan dan kecepatan respons dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Organisasi yang memiliki SDM siap krisis mampu mempertahankan produktivitas dan reputasi di tengah gangguan. Keunggulan dalam manajemen krisis adalah modal strategis dalam mempertahankan kepercayaan dan kesinambungan bisnis.
Pelatihan menghadapi ketidakpastian kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan kemampuan antisipatif dan responsif dalam mengelola ketidakpastian, tekanan, serta perubahan mendadak yang dapat memengaruhi kinerja dan keberlangsungan fungsi sumber daya manusia di tempat kerja.
Kursus yang membahas mengenai manajemen krisis dalam SDM ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi potensi krisis yang berdampak pada SDM
- Menerapkan strategi manajemen krisis dalam kebijakan SDM
- Meningkatkan kemampuan komunikasi saat menghadapi tekanan organisasi
- Menyusun rencana pemulihan dan keberlanjutan fungsi SDM
- Memperkuat peran HR dalam menjaga stabilitas psikologis karyawan
Dengan mengikuti kursus strategi krisis sumber daya manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai strategi manajemen krisis SDM.
Materi
- Identifikasi risiko krisis dalam organisasi
- Strategi mitigasi dampak terhadap karyawan
- Protokol komunikasi saat krisis
- Peran HR sebagai mediator konflik krisis
- Perencanaan darurat dan tanggap cepat
- Membangun ketahanan organisasi dan individu
- Analisis skenario dan simulasi krisis
- Pemulihan moral dan keterlibatan karyawan
- Kebijakan fleksibel dalam situasi kritis
- Monitoring dan evaluasi pasca-krisis
Peserta
Pelatihan manajemen krisis SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Human resource manager
- HR business partner
- Organizational development specialist
- Industrial relations officer
- Talent management coordinator
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan krisis organisasi dan SDM ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Training Tambang Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Manajemen Krisis dalam SDM: Menangani Ketidakpastian di Tempat Kerja
- Flashdisk
- Sertifikat Training Manajemen Krisis dalam SDM: Menangani Ketidakpastian di Tempat Kerja
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Training Tambang sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
