Training Pengendalian Persediaan Strategis Dan Pergudangan Untuk Pertambangan

Training Pengendalian Persediaan Strategis Dan Pergudangan Untuk Pertambangan

Training Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Pertambangan

Training Inventory Control

Pelatihan Pengendalian Persediaan Strategis Dan Pergudangan Untuk Pertambangan Di Jogja

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Deskripsi

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang  merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan dalam industri pertambangan.

Tujuan

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan  dalam industri pertambangan
* Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

Materi

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

1. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

1. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

1. Penilaian  inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

1. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

1. Praktek dan case study

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta

* Inventory  Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika

Jadwal pelatihan trainingtambang.com tahun 2021:

  • 26-27 Januari 2021
  • 23-24 Februari 2021
  • 23-24 Maret 2021
  • 27-28 April 2021
  • 25-26 Mei 2021
  • 22-23 Juni 2021
  • 27-28 Juli 2021
  • 24-25 Agustus 2021
  • 28-29 September 2021
  • 26-27 Oktober 2021
  • 23-24 November 2021
  • 28-29 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Warehousing Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Inventory Control Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Warehousing di jogja :

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
    • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Inventory Control jogja pasti running
    • Module / Handout Training Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Pertambangan Jogja Fixed Running
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat Training Pengendalian Persediaan Strategis Dan Pergudangan Untuk Pertambangan Di Jogja Murah
    • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive
    • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nur

Online

Nur

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00